El año de 12 semanas

Logra en 12 semanas lo que otros hacen en 12 meses.

Brian P. Moran | Michael Lennington
La mayoría de las organizaciones e individuos trabaja bajo el concepto de metas y planes anuales; es decir, en ciclos de ejecución de 12 meses. En cambio, El año de 12 semanas te propone evitar las trampas y la baja productividad que genera el tipo de pensamiento anualizado. Esta propuesta... Ver más...
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Taller del Éxito

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La mayoría de las organizaciones e individuos trabaja bajo el concepto de metas y planes anuales; es decir, en ciclos de ejecución de 12 meses. En cambio, El año de 12 semanas te propone evitar las trampas y la baja productividad que genera el tipo de pensamiento anualizado. Esta propuesta redefine tu "año" para que pienses en términos de 12 semanas de ejecución durante las cuales no tendrás tiempo suficiente como para posponer tus metas y, por el contrario, tu urgencia por cumplirlas aumentará y se intensificará.

En El año de 12 semanas aprenderás cómo: Aprovechar el poder de las metas programadas con una fecha de vencimiento de 12 semanas para que obtengas mejores resultados en cualquier área de tu vida. Implementar las instrucciones tanto para individuos como organizaciones que buscan mejorar el nivel de efectividad en lo referente a la ejecución de sus metas y proyectos. Utilizar la experiencia y el liderazgo de sus autores en las áreas de ejecución e implementación.

Brian Moran, presidente y fundador de The 12 Week Year, tiene 30 años de experiencia como ejecutivo corporativo, empresario, consultor y entrenador. Su experiencia como ejecutivo corporativo combinada con su experiencia como empresario lo posiciona con un conjunto de habilidades únicas para ayudar a las personas y organizaciones a crecer y prosperar. La experiencia corporativa de Brian incluye puestos gerenciales y ejecutivos en UPS, PepsiCo y Northern Automotive. Como empresario, ha lanzado y dirigido personalmente negocios exitosos y ha sido fundamental en el éxito de muchos otros. Además, ha sido consultor de decenas de empresas de clase mundial. || Michael Lennington ha centrado toda su carrera en un desafío: cerrar la brecha de ejecución para individuos y organizaciones. Todo el trabajo que ha realizado durante casi cuatro décadas de servicio profesional ha sido ayudar a sus clientes a romper las barreras internas y externas que les impiden lograr lo que son capaces de hacer. Michael ha desarrollado herramientas, capacitación, entrenamiento y contenido trabajando con sus clientes, centrándose únicamente en este problema único. Sus cuatro obras publicadas, The 12 Week Year, The 12 Week Year Field Guide, The 12 Week Year For Writers y Uncommon Accountability, han ayudado a cientos de miles de lectores a lograr sus metas más grandes. Los objetivos que a veces languidecían sin lograrse durante años se lograron finalmente al aplicar los conceptos de estos libros, a menudo dentro de las primeras 12 semanas.

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